水电之家讯：电力系统运行操作中，误操作事故是常见的事故类型。误操作事故的后果有几种：一是造成系统瓦解和中断用户用电；二是造成设备损坏；三是造成人身伤害。导致误操作事故发生的根本原因是操作、监护人员不认真执行操作票制度。根据工作经验，谈一谈防止误操作的几点体会，与同志们交流。

分析误操作发生的直接原因，一般表现为：监护不认真、走形式；操作不认真、麻痹大意；准备不充分，匆忙和追赶操作；相互依赖，各自职责执行不到位；工具、标志牌不适用，不及时补充和修复；使用标志牌错误等。在严格遵守操作票制度的前提下，要杜绝误操作事故，要做到以下几点：

一是要勤

1、操作人员在填写操作票时，要勤于查看操作前的设备状态，不要以为自己很清楚设备的状态，懒于到现场查看。

2、要勤于思考，在填写操作票和预演时，要仔细想一想，是否存在疏漏。

3、要勤于准备，在操作前把操作用具准备好，防止边操作边找工具，导致操作混乱。

4、要勤于问，对调度命令和操作指令有任何疑问和模糊，都必须再次向发令人问清楚，不得想当然地去操作。

5、领导（电站、变电站站长，供电所所长等）的身子要勤。变电站站长兼任操作监护人的，有操作任务必须及时到场监护，不得放任值班员自行操作，不但要认真监护，还要协助值班员做好各项准备和收尾工作，更不得互相推诿导致值班员被迫自行操作。由于变电站、电站站长是运行人员的直接上级，出现领导推诿监护责任时，运行人员难以解决，因此制度应当规定：一旦出现站长推诿监护责任，值班员可拒绝执行操作命令，立即向公司分管领导报告。对电站和变电站，出现大型或者复杂的操作，站长要主动到场指导和监督操作。对供电所，在恶劣天气时的单一操作，要安排两人同行，甚至所长亲自一起去操作现场监督。

二是要细

要确保操作不出现错误，细心是关键。要细致核对设备名称和编号，防止走错设备间隔；要细致核对被操作的设备的编号及操作把手，防止错误地操作相邻设备（对接地刀闸的操作机构，要涂成黄绿相间的安全色，操作把手与连杆下部均要涂，色条宽度要大于10mm，每处每种色条不得少于2条。使接地刀闸操作机构与隔离刀闸的操作把手区分开来）；要细致检查设备操作前后的状态，防止状态错误和操作不到位；监护人要细心地监护每一个操作动作，不得有任何马虎和放任；在操作中有任何异常，操作人、监护人都必须认真思考，想一想会不会导致错误；有丝毫的疑问和犹豫，都必须停止操作，搞清楚以后才能继续操作，否则有半点侥幸心理，就是拿自己和别人的生命作赌注。

细心还要求不得匆忙操作和赶时间，一味地赶时间进行操作，很容易导致错误。因此，在计划操作时，调度应当尽量提前给出预备命令，各操作部门应当提前认真准备，这样才不会匆忙。各级领导也要特别注意，不得盲目催赶操作，盲目催赶操作也是瞎指挥的一种表现。

三是要堵漏

每个公司的操作票制度规定的是主要原则和典型情况，不可能把现场所有的具体情况包含在内。每一个站所在制度的原则和典型情况之下，总有自己的特殊情况，部门领导要认真分析，征求职工意见，对需要明确规范的具体情况，要认真研究，制定清楚明白的现场规定，防止议而不决，各行其是造成误操作。一个公司应当授予部门领导制定现场规定的权力，按照一定的审核程序认可为公司的意志，使现场规定具有强有力的约束力。部门领导要善于和勇于用好制定现场规定的权力，尽量减少漏洞，使现场的操作规定更加完善。

堵漏还包含现场操作工具、仪器、标志牌等的补充和完善工作，一个部门必须使用的工具、仪器、标志牌等，必须要满足使用需要，不足的要自行补充或者向上级报告要求补充，不方便使用的要修整到方便使用。不要对工具、仪器、标志牌的缺失、不方便使用视而不见，坐等别人来完善，否则会对操作构成一定的影响。

堵漏还包括设备参数、系统接线变化的及时变更管理。一个电站、变电站，其设备参数、系统接线改变时，要及时调整设备台账和图纸，及时告知相关部门和相关人员，防止实际情况与记录、图纸不吻合，相关部门和相关人员不及时掌握变化情况造成误操作和误调度。

做好安全措施是防止事故的关键，对各个具体安全措施的布置，总的要求是充分，首先要防止的是做得不足，同时也要防止做得过头，过犹不及，做过头了也会导致混乱和效率低下。工作票和操作票起到的是程序约束、相互保障和监督、落实责任，防止遗漏安全措施导致事故。两票填写完善了，就提供了一个基本的保障，但是，如果填票只是为了应付考核，而不是认真按照两票去做安全措施，就是本末倒置，填写得再完美也是废纸一张。做好安全措施的总原则是：为工作和操作提供有效、完备的安全保障。只要充分领会安全管理原则的实质，就能够应对复杂多变的具体情况。水电之家为您提供最全面的管材,管件,水电,电线,电工,管材水电品牌的装修知识点和各种管材水电的导购与在线购买服务,拥有最便宜的管材水电价格和最优质的售后服务,每天都有秒杀的抢购活动哦！敬请登陆水电之家：http://shuidian.jc68.com/